DASP

DASP – STRATEJİK PLANI

Stratejik Hedef 1: Sivil toplum bilincini yükseltmek

Ara hedef 1.1. Yerelde faaliyet gösteren STK üyeleri ve öğrenci gençliğine yönelik sivil toplum bilinci çalışması yapmak, üniversite öğrencilerini STK faaliyetlerine dahil etmek.

1.1.1. Mersin ve Adana'da bulunan (Mersin, Çağ, Çukurova Üniversitesi) üniversitelerde sivil toplum bilincini yükseltmeye yönelik standlar açmak
1.1.2. Gençlik alanında uzman kuruluşlarla işbirliği yapmak, materyal oluşturmak. Gönüllü katılımı ve deneyim paylaşımı toplantıları düzenlemek
1.1.3. Sivil toplum panayırı veya festivali gibi gençlere ve sivil toplum üyelerine yönelik etkinlikler oluşturmak
1.1.4. Sivil toplum gönüllülerine yönelik ödül sistemi geliştirmek
1.1.5. Öğrenci konseyi ve öğrenci kulüpleri başkanlarını kapsayacak tanıtım ve işbirliğine yönelik toplantılar yapılması.

Ara hedef 1.2. Kamuya açık alanlarda, sosyal ve kültürel etkinliklerde, yazılı ve görsel medyada sivil toplum bilincini yükseltmeye yönelik çalışmalar yapmak.

1.2.1. Fuarlarda  ve Mersin uluslararası müzik festivali veya kültür sanat festivalinde stand alarak sivil toplum örgütlerinin tanıtımını yapmak
1.2.2. Adana ve Mersin'de sivil topluma yönelik birer tv programı yapmak ve en az 12 radyo programına katılmak. Yazılı medyada sürekli görünür olmak ve DASP'ın haberlerini yayınlatmak.

Ara hedef 1.3. İlk ve orta öğretim öğrencilerine yönelik bilinçlendirme faaliyetleri gerçekleştirmek.

1.3.1. İlk ve orta öğretim öğrencilerine yönelik sivil toplum eğitim materyali hazırlamak
1.3.2. Materyallerin aktarılması için öğretmenlerin eğitilmesi
1.3.3. 5 Adana 5 Mersin'de toplam 10 okulda pilot çalışma yapmak

STRATEJİK HEDEF 2: Demokrasi kanallarını kullanmak suretiyle, karar vericiler üzerinde etki oluşturmak

Ara hedef 2.1. İl özel idarelerinin ve belediyelerin stratejik plan hazırlık ve uygulama çalışmalarında etkin olarak yer almak

2.1.1. İl özel idaresi ve belediye karar alma organlarına ve çalışanlarına yönelik seminer ve çalıştay yapmak
2.1.2. 2 Adana 2 Mersin'de toplam 4 belediyenin planlama çalışmalarına dahil olmak

Ara hedef 2.2. Çukurova Kalkınma Ajansı karar organlarında etkili olmak

2.2.1 DASP üyelerinin kalkınma ajansları konusunda bilgilendirilmesi
2.2.2 CKA kalkınma kuruluna üye olmak ve yönetimde etkin olmak
2.2.3 Sivil toplum örgütlerinin ağırlığını CKA'ya taşımak

Ara hedef 2.3. Belediyelerin karar alma organlarında etkili olmak

2.3.1. Belediye ihtisas komisyonlarına ve belediye meclisi çalışmalarına katılmak için alt yapı oluşturmak
2.3.2. Belediyelerin karar alma süreçlerinde izleme mekanizması oluşturmak
2.3.3. Belediye ihtisas komisyonlarına ve belediye meclisi çalışmalarına katılmak

Ara hedef 2.4. Kent konseylerinde söz sahibi olmak ve sivil toplumun sesi haline gelmesine katkı sağlamak

2.4.1. DASP üyelerinin kent konseyine üye yapılması ve kent konseyi üyelerinin de DASP'a üye yapılması
2.4.2. Kent konseyine gündem oluşturmak
2.4.3. Kent konseyi tavsiye kararlarının hayata geçirilip geçirilmediğini takip etmek
2.4.4 Kent konseyine bilgi desteği veren bir bilgi merkezi olmak

Ara hedef 2.5. Bölgede bulunan sivil toplum örgütleri ve milletvekilleri arasında köprü olmak

2.5.1 Parlementerler danışman derneği ve yasama çalışanları derneği ile ilişki geliştirmek
2.5.2. Milletvekillerine yönelik çalışma yapan mevcut kuruluşlarla işbirliği yapmak
2.5.3. Parlementoya erişim ve lobicilik konusunda eğitim düzenlemek

STRATEJİK HEDEF 3: Sivil toplum kuruluşlarının kapasitelerini geliştirerek güçlü kılmak

Ara hedef 3.1. STK’ların yönetim becerilerinin gelişmesini sağlamak

3.1.1. STK yönetim kurullarına yönelik ortak eğitim materyalleri hazırlamak ve eğitim yapmak
3.1.2. Başarılı örneklerle bölgedeki STK'ları eşleştirmek
3.1.3. Stratejik planlama ve stratejik düşünme konusunda eğitim materyalleri hazırlamak

Ara hedef 3.2. STK’ların demokratik, katılımcı, şeffaf, hesap verebilir bir işleyişe kavuşmasını sağlamak

3.2.1 Hesap verilebilirlik ve şeffaflık sağlayıcı kalite mekanizmalarının tanıtımını ve eğitimini yapmak
3.2.2. Gönüllüğü tanımlayan ve gönüllü çalışmayı tanıtan kılavuzlar hazırlamak eğitimler yapmak
3.2.3. Ekip çalışması kültürünü geliştirmek konusunda kılavuzlar hazırlamak ve eğitimler yapmak
3.2.4 Örgüt içi demokrasi katılım kanallarına yönelik kılavuzlar hazırlamak ve eğitimler yapmak

Ara hedef 3.3. STK’ların hedef kitlesine etkin ve etkili olarak ulaşmasını sağlamak

3.3.1. Hedef kitleye erişim stratejileri geliştirmek
3.3.2. Benzeri başarılı örgütlerle deneyim paylaşımı sağlamak

Ara hedef 3.4. STK’ların fon yaratma kapasitesini geliştirmek ve yeni fon kaynaklarının yaratılmasını sağlamak

3.4.1. Kaynak yaratma kılavuzları hazırlamak
3.4.2. Kaynak veren kuruluşlarla bölgedeki STK'ları buluşturmak
3.4.3. Uzman kuruluşlarla işbirliği geliştirerek STK'lara bilgi kaynağı oluşturmak

Ara hedef 3.5. STK’ların hukuk mücadelelerinde başarılı olmalarını ve sonuç almalarına destek olmak

3.5.1. Savunuculuk ve kampanya konusunda kılavuzlar hazırlamak ve eğitimler düzenlemek
3.5.2. Raporlama ve izleme konusunda kılavuzlar hazırlamak ve eğitimler düzenlemek
3.5.3. Savunuculuk alanları ile ilgili uzman desteği sunmak
3.5.4 Ülke ve dünyadan iyi örnekleri sunmak

STRATEJİK HEDEF 4: Sivil toplum aktörleri arasında iletişim, diyalog ve koordinasyon sağlamak

Ara hedef 4.1. DASP ve STK'ların Yerel, ulusal ve uluslar arası düzeyde sivil toplum diyalogunu geliştirmeye yönelik işbirlikleri kurmak, güçlendirmek ve yerel STK’ların bu yöndeki çalışmalarını desteklemek

4.1.1. Diğer yerel platformlarla işbirliği yapmak
4.1.2. Avrupa'da ve diğer ülkelerde faaliyet gösteren sivil toplum platformlarının iyi örneklerinin paylaşılması ve diyalog olanaklarının artırılması.